亚游国际

2016-12-29 首頁

迅速學習貫徹亚游国际集團半年工作會精神,認真分析當前 經營發展情況,全力推進年度目標任務完成 ——亚游国际商業集團召開1-8月經營分析會

發布時間:2019-09-26  來源:四川省商業投資集團 

為貫徹落實亚游国际集團2019年半年工作會議部署,確保商業集團全麵完成2019年全年任務目標,9月19日上午,商業集團在晶爵大廈8樓會議室召開1-8月經營分析會,亚游国际集團副總經理、商業集團黨委書記、董事長黃勇出席並主持會議。

會議學習傳達了省國資委副主任宣迅,亚游国际集團黨委書記、董事長代平,黨委副書記、總經理伍雪,黨委副書記任玲、紀委書記梁正明在亚游国际集團半年工作會上的講話。黃勇同誌指出,商業集團上下務必積極行動起來,嚴格執行亚游国际集團的決策部署,講政治、講大局、講執行、講效率,以高度的責任感、使命感、緊迫感推進各項工作,確保全年公司發展戰略、經營目標、重點項目的圓滿完成,為新中國成立70周年獻禮。

在聽取了1-8月商業集團各項指標完成情況的匯報後,黃勇同誌強調,要扭住公司發展的“牛耳朵”,以問題為導向,向市場要效益,補短板、強弱項、嚴管理、提能力,力爭超額完成全年目標任務。一要抵製低毛利貿易業務,要把投入與產出不匹配的業務堅決砍掉,斷臂止血,輕裝前行;二要壓縮管理層級,協同分析現有子公司經營情況,將存在的問題詳細羅列,找準目標責任人,研究解決辦法並落實考核;三要大力解決“兩金”問題,每月列表追蹤推進進度,設定完成期限,逐一落實清收;四要抓好公司信息化建設工作,保證公司各項信息數據準確、管理科學高效,尤其是財務信息化要全麵推進;五要根據時間、任務節點要求,對標找差,將各公司任務推進情況進行排名,動態跟蹤,杜絕工作拖遝現象;六要加強風險防控,所有項目要嚴控風險,風險分析報告必須詳細準確,務必保證風險防控在前,項目開展在後;七要抓好審計工作及資金管控,特別是融資上要有計劃地提款、降低資金成本、把資金用準、用活。

黃勇強調,全年工作即將進入最後一個季度的衝刺,對於任務指標推進速度慢的公司,要全力確保完成全年任務;對於指標完成情況較好的公司,要努力實現超額完成任務。力爭實現商業集團跨越發展,為亚游国际集團的穩步前行交出滿意的答卷。

商業集團領導班子、中層幹部、部分員工及下屬公司財務負責人共30餘人參加了會議。


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